知微咨询创立于2020年。六年来，我们只做一件事——把投资决策前那一刻的商业事实查清楚。
2020年，我们的创始团队在为某头部基金做尽调时，发现标的公司的渠道数据与公开报告存在系统性偏差。当时他们能做的，只是把疑点写进报告，附上一句"建议进一步核实"。
但尽调窗口只有三周。三周之后，决策照常做出。半年后，那个被忽略的疑点成了核心问题。
那次教训让我们意识到：投资行业的尽调，绝大多数停留在公开资料与厂商访谈的层面。真正决定一个标的成色的，是渠道动销、终端反馈、上下游交叉验证——是那些不会主动出现在PPT里的信息。
知微由此而生。我们不做模型，不做估值，不替客户拍板。我们只做一件事：在决策之前，把商业事实查到无可再查。
每一个关键结论，必须由至少三个独立信源交叉验证。一手访谈、渠道暗访、公开资料——任何单一渠道都可能撒谎，三者的交集才接近真相。
数字是结果，不是原因。我们的工作不是汇总报表，而是找到那个决定数字的人——区域经理、经销商、终端店主、离职员工——听他们怎么说。
我们提供事实，不提供意见。投还是不投、加注还是退出，是客户的判断。知微的工作是让那个判断有据可依，而非越俎代庖。
每一份尽调报告都涉及交易敏感信息。我们实行项目隔离、信息分级、人员轮换。六年来未发生一起信息泄露事件——这是我们最珍视的纪录。
三位创始合伙人离开各自的投行与咨询机构，租下建国门外一间不到100平的办公室。第一个项目是某消费基金的并购尽调。
覆盖消费品、TMT、医疗、工业制造四大行业。我们开始系统性地维护一线访谈对象池，而非依赖第三方专家网络。
应客户要求，把尽调能力延伸到投后阶段，持续跟踪标的商业假设的兑现情况。当年完成首份年度商业复核报告。
研究、访谈、暗访三条业务线并行运转。同年完成首个跨境并购尽调项目，覆盖东南亚市场。
覆盖消费品、科技、医疗、工业制造、新能源等核心赛道。累计完成项目超过200个，客户复购率超过70%。